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再見譽衡集團,瘋狂并購最終走向破產(chǎn),諾亞財富再次踩雷

來源:佚名 文章熱詞:諾亞財富再次踩雷 加入時間:2020/7/10 10:34:16

  備受關注的譽衡集團,終于走向了破產(chǎn)的命運。

  7月6日晚,譽衡藥業(yè)發(fā)布公告宣稱,其控股股東譽衡集團收到黑龍江哈爾濱中級人民法院的民事裁定書,集團債權(quán)人以其無法到期償還債務且資產(chǎn)不足清償為由,向中院申請對譽衡集團進行破產(chǎn)重整,目前該申請已被受理。

  再見譽衡集團,瘋狂并購最終走向破產(chǎn),諾亞財富再次踩雷

  該公告一出,隨即引發(fā)市場的廣泛關注,關于譽衡最后的命運基本有了定論。

  從目前的形勢來看,譽衡集團走向破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖虑。自從完成對信邦制藥的并購之后,在?jīng)歷了短暫的股價上升之后,信邦制藥的股價便開啟了單邊下行的趨勢。而譽衡藥業(yè)的暴雷,也牽扯到了眾多金融機構(gòu),其中就包括了國內(nèi)三方財富領先機構(gòu)-諾亞財富。

  譽衡集團走向破產(chǎn),人們在唏噓的同時,也讓那些與譽衡相關業(yè)務綁定的私募基金、資管計劃進入到了無限期的逾期的狀態(tài),最可憐的就是那些手足無措的投資者了。

  一.瘋狂的譽衡集團

  了解譽衡的人都知道,譽衡的危機源于自身一系列的并購行為。

  從2010年上市以來,譽衡集團進行了大規(guī)模的外延式并購。公開資料統(tǒng)計,并購事件一共21起,且交易金額超百億元。而諸多并購的后果,就是巨額商譽的形成。

  2018年起,譽衡集團質(zhì)押的股權(quán)發(fā)生爆倉,引發(fā)債務危機。使得譽衡藥業(yè)的控股股東及一致行動人股權(quán)屢屢被司法輪候凍結(jié),拍賣債務危機不斷,而公司自身重組失敗。一系列負面纏身的新聞,導致譽衡股價的一路下跌,而控股股東和一致行動人質(zhì)押股份更是屢屢被平倉。

  不僅如此,譽衡藥業(yè)的財務問題一直是市場關注的焦點所在。

  再見譽衡集團,瘋狂并購最終走向破產(chǎn),諾亞財富再次踩雷

  2019年,譽衡藥業(yè)實現(xiàn)營收50.54億元,同比下滑7.82%,歸屬于上市公司凈利潤虧損達到-26.62億元,下滑的原因主要在于并購經(jīng)營后的業(yè)績不達預期,公司計提了大量的減值準備。截至2019年末,譽衡藥業(yè)的賬面上仍有商譽合計33.36億元。

  如此大規(guī)模的計提行為自然收到了來自深交所的問詢,質(zhì)疑是否存在通過大額商譽減值準備進行利潤調(diào)節(jié)的情形。譽衡藥業(yè)對此進行了否認,反正19年計提商譽導致虧損的不止譽衡藥業(yè)一家,真實原因如何,都是心知肚明。

  到了今年一季度,譽衡藥業(yè)營收同比下滑53%,歸母公司凈利潤則為6.59億元,成功扭虧為盈。不過譽衡集團所持有的股票全被凍結(jié),且大部分處于質(zhì)押的狀態(tài)。而這質(zhì)押的股票當中,很大一部分在并購基金的手里。

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  二.譽衡背后的并購基金

  對于譽衡集團而言,風險的起源或與當年拿下信邦制藥的控制權(quán)不無關系。

  投資者應該很清楚,譽衡藥業(yè)拿下信邦制藥靠的是杠桿。這起蛇吞象并購的背后,隱藏著一個46.6億元的結(jié)構(gòu)化并購基金。實控人朱吉滿正是通過這個并購基金,以實際8億元的資金撬動了38.6億元的資金,用接近5倍的杠桿完成了信邦的收購。

  并購之后,事情并沒有如想象的那般美好。股價的下跌導致于今年4月到期的46.6億元并購基金無法收回,而對基金負有兜底的朱吉滿夫婦不得不變賣各種資產(chǎn),引入戰(zhàn)略投資,化解危機,但從目前的情況來看,恐怕是兇多吉少,畢竟已經(jīng)債權(quán)人已經(jīng)訴諸法庭。

  這個信號就很清晰了,但凡債務人有清償能力和意愿的,債務人是不愿意走到這一步的。

  并購基金拆解

  剖析該并購基金,發(fā)現(xiàn)了諾亞財富的身影。

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  從基金內(nèi)部文件顯示,該并購基金整體規(guī)模為46.6億元。其中渤海銀行通過華西證券旗下資管計劃參與的優(yōu)先級,出資為30.6億元,占了絕對的大頭;而中間級的8億元則由共青城磐暉投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“共青城磐暉”)出資,其中蕪湖歌斐資產(chǎn)管理有限公司旗下私募股權(quán)基金創(chuàng)世安霖基金(一號、二號)出資5億元,北京磐晟投資管理有限公司磐晟磐瀚投資基金一號出資3億。

  劣后級則是譽衡的大股東自掏腰包,上海乾臨國際貿(mào)易參與劣后級,出資8億元,資料顯示上海乾臨是譽衡集團全資子公司。

  而諾亞旗下的創(chuàng)世安霖基金成立于2017年4月,產(chǎn)品期限三年,由諾亞旗下的歌斐資產(chǎn)負責管理。該產(chǎn)品通過投資磐暉投資,間接參與并購基金份額,最終的資金投向是譽衡集團收購信邦制藥項目。

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  因為所持股票的持續(xù)下跌,創(chuàng)世安霖基金基金已于今年4月到期,但未能如約實現(xiàn)兌付。在連優(yōu)先級都無法保證的情況下,中間級私募的兌付更是遙遙無期。而據(jù)相關媒體報道,目前整個基金只兌付了初始投資金15%,剩下的進入到了無限期的逾期狀態(tài)。

  而如今譽衡藥業(yè)走向破產(chǎn)重組,一家無還款意愿和還款能力的企業(yè),要想完成基金的兌付幾乎不可能。

  三.頻頻踩雷,諾亞財富風控備受質(zhì)疑

  目前了解到的情況是,譽衡集團絕大部分資產(chǎn)已經(jīng)被債權(quán)人司法凍結(jié),喪失了流動性。而譽衡藥業(yè)2019年也發(fā)生巨額虧損,虧損高達26.62億。實控人朱吉滿及其配偶白莉惠差額補足似乎也變得艱難。

  投資人王女士表示,自己所購買的基金在2018年8月份之后,其兌付已經(jīng)不正常,2019年更是沒有出現(xiàn)過一次兌付。而耐人尋味的是,諾亞財富一直沒有對投資人告訴基金的真實運作情況,直到基金兌付前期的3月20,諾亞才匆匆召開投資者說明會。之后的投資者才恍然大悟,諾亞財富再次踩雷。

  據(jù)說該款產(chǎn)品對投資人進行宣傳時,被當作類固收的產(chǎn)品,還給與了投資者一個收益率測算。按照合同相關條款的描述,該產(chǎn)品的預期收益率申購額100萬元以上,年化9.3%,以后按照每年遞增0.5%遞增,半年付息一次。

  在最初的諾亞APP當中,該基金也是被列為類固收產(chǎn)品,后來被移除。從中國基金業(yè)協(xié)會網(wǎng)站資料顯示,該基金屬于一款私募基金。不過投資者表示,自己已經(jīng)在公證處進行了公證,證據(jù)牢牢掌握在手里。諾亞存在誤導投資者之嫌,涉嫌虛假宣傳。

  面對來自記者的提問,諾亞財富也及時進行了回應,不過其回應千篇一律且套路滿滿:“公司已經(jīng)通過多方途徑包括法律訴訟要求與同的履行責任,截至目前,基金累計向投資人進行預付款項為出入境的14.57%,諾亞將繼續(xù)履行管理責任……”。

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  很多投資者不知道的是,由于諾亞發(fā)行的屬于中間級,該并購基金的優(yōu)先級為出資30.6億元的渤海銀行,遠超中間劣級。這也就意味著一旦官司贏了之后,擁有有權(quán)處置權(quán)的是渤海銀行。而渤海銀行龐大的30.6億元的資金,目前來看尚不能得到完全清償,更何況中間級的八億資金。

  資金回收遙遙無期,遙遙無望。

  連續(xù)踩雷的諾亞財富

  自2014年以來,諾亞財富開啟了流年不利的模式,從景泰基金開始,諾亞財富一路踩雷,包括悅榕基金爛尾事件,輝山乳業(yè)、樂視網(wǎng)、震驚金融圈的承興國際,口袋科技和最近的譽衡藥業(yè)。

  一系列暴雷事件也讓投資者發(fā)出這樣的疑惑,作為國內(nèi)頭部的三方財富管理機構(gòu),風控體現(xiàn)在哪里?管理專業(yè)性在哪里?對投資者的責任又在哪里?

  雖說諾亞財富贏了官司,但是在實際過程中不會一帆風順。

  再見譽衡集團,瘋狂并購最終走向破產(chǎn),諾亞財富再次踩雷

  截止到2020年6月4日,并購基金所取的質(zhì)押物市值不足20億元,遠低于并購基金46.6億元的規(guī)模,該金額甚至不能覆蓋優(yōu)先級渤海銀行的30億元,而對于中級的諾亞創(chuàng)世基金而言更是不妙。而諾亞會如何解決,值得關注和期待。但是目前來看,似乎沒有什么辦法。如果朱吉滿被逼到無路可走,申請個人破產(chǎn)也不是不可能。

  經(jīng)濟下行,風險上升的階段,以私募基金為代表的產(chǎn)品出現(xiàn)暴雷,這是市場的規(guī)律所在。私募的高成本決定了,其所能夠接觸到的企業(yè)都不會是優(yōu)質(zhì)企業(yè)。核心和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)永遠掌握在銀行、券商手中,其次是信托、金租等持牌金融機構(gòu),留給私募機構(gòu)的屬于企業(yè)中的“長尾客戶”。

  即使是上市公司,暴雷起來也是招架不住的。當然這樣的窘境不是諾亞一家機構(gòu)面對的,所有私募機構(gòu)從事類似的業(yè)務都會面臨這樣的問題。

  市場的教訓歷歷在目,這里不再展開。

  寫在最后

  從P2P到私募基金,從租賃到信托非標,從債券違約到理財暴雷

  經(jīng)濟下行疊加風險上行,暴雷從金融的外圍還是向里面逐層推進。這是經(jīng)濟周期之下,金融機構(gòu)逃不掉的宿命。但是這并不意味著就不能有所為,有所行動;宏觀下行時期,最能見一家機構(gòu)的風控能力 。

  這也就能解釋為什么青海省投40億信托非標,ZR能夠率先走出泥潭,拉上本省的城投做背書;為什么南京建工案件中,CA信托能夠率先跳坑;這都有賴于機構(gòu)自身的反應速度、處置措施和博弈能力。這一點上,私募機構(gòu)天生存在缺陷。

  再見譽衡集團,瘋狂并購最終走向破產(chǎn),諾亞財富再次踩雷

  所以道人的建議,當前和今后一個時期,除了優(yōu)秀的二級市場私募以外,其他類型的私募還是少碰為妙。

  本金安全,現(xiàn)在是第一原則